内容简介：
让任人唯亲的昏聩老朽高居董事会是可悲的，因为有责任心、有知识的董事会将会打造一个完全不同的世界，设定组织的战略方向，注入有价值的专家经验，赢得对投资者的吸引力。
　　《董事会白皮书：使董事会成为公司成功的战略性力量》是最实用且可读性很强的一本书，可指导如何招募、管理那些内行和顶级的董事，而这一点构成了各种不同类型公司的关键成功因素。你可以步步深入地浏览录用董事时公司常犯的十大错误，你可以理解公司内部人、关联咨询师。朋友充斥董事会时的一系列破坏性影响——封闭的命令主义、利益冲突、信息壁垒、从众思维、人满为患等。本书将教会你如何纠正董事会的这些错误，主动避免这些错误。
　　事实上，与许多类似的书不同，此书聚集着活生生的、实用的信息，充满着动人的成功故事或反面故事，还有核对表、一览表、自我测验及来自领导人面对董事录用问题时铿锵有力的引语。作者的思路依托于大量的研究、上百次面试的结果和业界使用的实实在在的信息。公司高层可获得创造和保持高效董事会的工具；管理团队可清晰地理解有效的公司治理；董事可获得优化他们自己角色的基本信息；雇员可获得他们自己公司是否健康的准确解读；投资者可获得评价公司的关键标准。
　　伟大的董事会意味着伟大的公司，这是成功最简单的基本要素，但这通常被那些把董事会当做橡皮图章的公司高层所忽略。此书将帮助读者转变过时观念，给战略董事会注入活力。